Организации, которые уделяют достаточно внимания работе с добровольцами, наиболее эффективны и успешны в достижении своих целей.

Перед НКО стоит три задачи:

— привлечь нужных добровольцев (желающих помогать в направлении деятельности НКО);

— сделать работу добровольцев максимально эффективной для достижения необходимого результата;

— сделать работу добровольцев комфортной и полезной для них самих.

Этапы привлечения добровольческих ресурсов:

I. Набор (формирование добровольческих ресурсов)

В настоящее время для этого активно используются социальные сети. На странице своей организации можно размещать вакансии для волонтёров. А также — обращаться в центры развития добровольческого движения и привлекать добровольцев через каналы социальных партнёров — дружественно настроенных к вам организаций.

II. Восполнение (сохранение стабильности добровольческих ресурсов)

Своевременный поиск волонтёров на освободившиеся вакансии.

III. Развитие (увеличение добровольческих ресурсов)

При расширении видов деятельности организации, увеличении количества благополучателей и объёма предоставляемых социальных услуг.

Формирование добровольческих вакансий:

— определение обязанностей добровольцев;

— описание добровольческих вакансий.

Пример описания добровольческой вакансии:

1. Название вакансии ___________________________________________________________________
2. Для кого/с кем будет работать доброволец (благополучатели, объекты) _________________________________________________________________________________________
3. В чём заключается волонтёрская работа (основные обязанности) _________________________________________________________________________________________
4. Условия работы добровольца (опишите место работы добровольца, временной график работы, как обеспечивается работа — инструменты/спецодежда/индивидуальные средства защиты и т.д., укажите чем гарантируется безопасность, какие затраты добровольца компенсируются) _________________________________________________________________________________________

5. Дополнительные возможности для добровольцев (обучение, питание, предметы с символикой, отдых и др.) ____________________________________________________________________________________________

6. Количество добровольцев, которое требуется для указанной работы ____________________________________________________________________________________________

7. Требования, предъявляемые к добровольцу (пол, возраст, образование, профессиональный опыт, жизненный опыт, практические навыки, свободное время, место проживания и др.) _______________________________________________________

Методы поиска добровольцев

• Распространение брошюр, листовок плакатов;
• Объявления в СМИ и на виртуальных площадках;
• Специальные акции;
• Выступления в учебных учреждениях, организациях и компаниях;
• Участие в ярмарках, выставках и фестивалях.

Кампания по набору добровольцев

• Планирование добровольческих работ и вакансий;
• Изложение призыва (ключевое послание);
• Поиск и набор добровольцев;
• Отбор добровольцев;
• Обеспечение условий и гарантий работы.

Почему добровольцы работают в НКО? Мотивы добровольцев

— реализация личностного потенциала;

— общественное признание, чувство социальной значимости;

— самовыражение и самоопределение;

— профессиональное ориентирование;

— приобретение полезных социальных и практических навыков;

— возможность общения, дружеского взаимодействия с единомышленниками;

— приобретение опыта ответственного лидерства и социального взаимодействия;

— выполнение общественного и религиозного долга;

— организация свободного времени.

Добровольчество — это уникальная возможность совместить удовлетворение своих личных потребностей с потребностями общества. Поэтому НКО — самая благоприятная среда для развития добровольчества.

Стафеева Ю.А., специалист по работе с молодёжью